欧度控股有限公司是OUHTEU（欧度）服饰品牌在中国地区全权运营机构（中国地区总部），1999年，欧度控股有限公司在中国大陆创立，为大型国际品牌服装连锁运营企业，集品牌建设、研发设计，生产制造和零售管理于一体，主要经营与男士相关的服饰类产品，满足不同消费者在不同场合的着装搭配需求。 

　　10月10日上午，欧度控股在公司总部召开2017秋冬季营销战役动员部署会，同时启动2017年欧度大衣节活动。此次活动以“时不我待扬帆冲刺”为主题，旨在全面实现欧度控股2017秋冬季销售业绩大突破，全面总结2016年皮衣节营销工作，表彰2016年在皮衣节营销战线涌现出来的优秀店铺，对2017年秋冬季全员营销工作再动员、再部署。公司董事长毛卫君、营销中心总经理刘广宏、市场中心总经理李超，以及来自公司各事业部、各职能部门负责人、员工代表、一线销售代表共150余人参加。

　　凝心聚力破难解困

　　欧度服饰作为中国男装服饰轻奢品牌的领导者，始终致力于时尚行业的推动和发展。公司旗下拥有OUHTEU(欧度)、OTCOUNT(伯爵)、QUIDNI(昆狄)、NIBOUL(尼渤)、OUHTEU LEATHER（欧度皮具）等男装品牌。分别以独特的艺术视觉和市场定位，呈现出都市生活、意式新商旅、优雅简约、时尚潮流等四大品牌风格，为新生代精英男士的着装风格与品位需求提供精准服务。

　　在此次会上，欧度控股营销中心总经理刘广宏介绍，2017年以来，我国服装行业运行总体发展良性、平稳，质量效益稳步改善，服装行业正处在增长速度变化、产业结构调整、发展动力转换这一关键战略期，欧度控股要充分认识到2017秋冬季营销战役的重要意义，努力实现全年目标任务。他强调，一是要高度重视。2017秋冬季销售目标已经明确，开展2017秋冬季营销战役需要各部门全员参与，需要大家进一步提振精神，汇智聚力，全力配合，精心组织，重点安排，主动积极关心、重视指标，以“舍我其谁”的责任感、“时不我待”的紧迫感，全力打好欧度控股2017秋冬季全员营销攻坚战。二要强化组织。公司各部门要以高度责任感和协作意识，一切工作的开展以支持终端一线销售为重心。三要瞄准高目标。整个营销中心一盘棋，要和终端一线人员协同作战，目标一致、行动一致，确保此次秋冬营销战役的圆满成功。

　　随后，为进一步激发营销团队的销售热情，彰显营销团队的先锋模范作用，公司还为获得第五季店铺2016秋冬季皮衣销售贡献率排名奖和直营店铺2016秋冬季皮衣售罄率排名奖获奖代表颁发了奖牌和奖金。

　　逆势出击创新创效

　　创新驱动发展。欧度控股2014年开创了悠品汇——专业男装集成店的商业模式。悠品汇打破了国内男装品牌专卖店卖场空间紧促、风格单一、品质参差不齐、价格虚高的格局，以“优品、优价、悠生活”为价值交付理念，店内面积规划为300-500平米左右，汇聚了公司旗下跨年龄段，多风格化的高品质、高性价比的几大男装品牌，专业、专心、专注的为社会精英男士打造一个舒适、轻松、便利的一站式时尚购物环境。

　　与此同时, 欧度控股有限公司将国际顶尖时尚带入中国市场，联合欧洲、韩国等地的著名服装设计师，及时追踪全球流行趋势，确立产品研发设计领先优势。并在业界首创“悠时尚”概念，以独特的时尚理念，引领高端男士衣着新风尚。

　　本次会上，欧度控股更是在“2016年皮衣节”基础上进行营销模式的不断创新，启动了全国级、品牌级、公司级大型营销活动——2017年欧度大衣节。据悉，2017年欧度大衣节活动期间，公司全新终端“交互化个性消费”体验模式将全面启动，意在加强欧度服饰品牌与顾客之间的亲密互动。巡展期间，意大利著名服装大师Paride Albanese（潘立德）将亲临终端，为顾客进行不同场合的穿搭指导，将意大利最具前瞻性的着装搭配方式带给现场顾客；同时品牌设计大使将莅临时尚搭配日，全视觉提供公司旗下品牌交叉搭配建议，从穿着场合到色系交互关系，从整体风格诊断到旧衣巧妙融合，为顾客提供专属订制着装建议等一系列活动。

　　据了解，意大利著名服装大师ParideAlbanese（潘立德）潘立德先生曾服务于乔治?阿玛尼等国际一线品牌，至今依然是意大利顶级品牌 KITON 的顾问。从事服装行业40余年，与众多设计师不同，潘立德先生既是出色的服装设计师，也是优秀的产品陈列师，他曾先后担纲Fez，Fez basic， Reporter，Emporio Armani，Manuel Ritz Pipo等著名品牌，并不断尝试、创新，也从电影中吸取灵感。

　　仪式最后，“欧度控股2017秋冬季营销战役出征旗”还举行了授旗仪式，由公司董事长毛卫君向公司营销中心总经理刘广宏授旗。